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太阳成集团61999玻璃钢格栅生产过程中须注意的各事项
高效、有序的生产过程,有利于提高太阳成集团61999玻璃钢格栅的产品质量以及使用寿命,所以在生产太阳成集团61999玻璃钢格栅时,一定要严格把控每一个细节问题,尽一切可能提高生产效率和产品质量。作为专业的太阳成集团61999玻璃钢格栅生产厂家,本章南通时瑞就将为大家普及太阳成集团61999玻璃钢格栅生产过程中需要注意的事项的相关知识。
(1)制定一套完整的、实用模具生产管理系统;
(2)保持模具图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性,方便日后查找;
(3)管理员要对产品进行数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理;
(4)将计划、设计、加工工艺、车间生产情况、人力资源等的信息有机地组织、整合在一起进行统筹,这样可有效的协调计划于生产,保证质量如期交货;
(5)每套模具的设计、制造成本必须要做到及时汇总,这样既能控制生产成本,又能控制质量;
(6)建立加工工艺编制;
(7)规范采购、库房和下生产订单、物资出入库、工具报损、发货管理、理顺物料供应链,预防生产脱节。
(8)建立失效模式和影响分析库;
(9)根据客户的要求和尺寸,生产出符合客户要求的模具。
(10)规范各岗位的职能,使到人尽其职,人尽其才,预防人浮于事。
(11)建立考核制度,定期培训考核相关模具设计、模具制造人员,发现、培养公司的骨干精英队伍。
(12)建立完善的生产流程,使生产规范化;
(13)建立质检部门,严格规范检测手段,消除"差不多"的侥幸心理,确保模具加工各零配件的精度。
以上就是太阳成集团61999玻璃钢格栅生产过程中的注意点。在生产环节控制好这些因素,可以有效的提高太阳成集团61999玻璃钢格栅的寿命以及保证其质量。
(1)制定一套完整的、实用模具生产管理系统;
(2)保持模具图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性,方便日后查找;
(3)管理员要对产品进行数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理;
(4)将计划、设计、加工工艺、车间生产情况、人力资源等的信息有机地组织、整合在一起进行统筹,这样可有效的协调计划于生产,保证质量如期交货;
(5)每套模具的设计、制造成本必须要做到及时汇总,这样既能控制生产成本,又能控制质量;
(6)建立加工工艺编制;
(7)规范采购、库房和下生产订单、物资出入库、工具报损、发货管理、理顺物料供应链,预防生产脱节。
(8)建立失效模式和影响分析库;
(9)根据客户的要求和尺寸,生产出符合客户要求的模具。
(10)规范各岗位的职能,使到人尽其职,人尽其才,预防人浮于事。
(11)建立考核制度,定期培训考核相关模具设计、模具制造人员,发现、培养公司的骨干精英队伍。
(12)建立完善的生产流程,使生产规范化;
(13)建立质检部门,严格规范检测手段,消除"差不多"的侥幸心理,确保模具加工各零配件的精度。
以上就是太阳成集团61999玻璃钢格栅生产过程中的注意点。在生产环节控制好这些因素,可以有效的提高太阳成集团61999玻璃钢格栅的寿命以及保证其质量。